明けましておめでとうございます
得意先に危険な兆候はありませんか?
人を生かす
10月から「経営承継円滑化法」が施行されました
資金繰り表で資金の流れをチェックしよう
税務調査であわてないために
内部統制を見直しましょう
契約書や覚書を点検しておきましょう
中小企業の賃上げ予測
”言葉掛け”がやる気を引き出す
会社の品格
四分の一貯金法
経営者に必要な『帝王学』とは、
成功への情熱 「PASSION」
高収益企業のつくり方
実践する経営者
心訓
社長!一円の利益が大切です
そのままでは、会社は潰れるよ
「6つの精進」・・・心を磨く指針
会社にお金が残らない本当の理由
(有)清田制作所 清田社長
私は、尾中会計さんには、3年前に法人成する際からお世話になっています。
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チトセ工業(株) 中西社長
わが社の管理会計をどのようにしていくべきかと悩んでいる時、
2008/11/07
経営者向けセミナーが2008年10月25日(土)に開催されしました。
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米国の金融危機に伴う景気悪化など、厳しさを増す経営環境のもと、企業倒産は件数、負債総額とも増え続けています。今年上半期の倒産は6,000件を超え、2年連続で前年同期を上回りました。万一、得意先が倒産すれば売掛金が回収できず、自社の資産繰り悪化につながるなど影響は重大です。次の項目を参考に、得意先の変化に気をつけましょう。
・社長との連絡がとれにくくなった
・取引量が急増、なたは急減した
・取引先が頻繁に変わるようになった
・社員の退職や役員の交代が頻繁になった
・急に調子のよい話をする
・手形依存度が高い
・取引先金融機関が頻繁に変わるようになった
・支払期日の延期を要求してきた
・社長が本業以外の活動に熱心
など
なお、こうした兆候がでてきたら、他の債権者の動向等に細心の注意を払い、万一の場合に備えた対策の検討が必要です。
税理士 尾中 寿 今月のお薦め図書 勝間和代著 『利益の方程式』 東洋経済新報社
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